Qui sommes-nous
Un cabinet de conseil et d'ingénierie en intelligence artificielle appliquée.
L'humain et les résultats avant tout
L'intelligence artificielle ne vaut que par deux choses : ce qu'elle change pour les femmes et les hommes de votre organisation, et le résultat concret qu'elle produit. La technologie n'est jamais une fin, seulement un moyen au service de l'un et de l'autre.
Nous concevons l'IA pour augmenter vos équipes, pas pour les effacer. Un dirigeant doit comprendre l'enjeu et trancher ; un expert doit garder la main ; une relation client doit rester humaine. La machine prend la tâche ingrate, vos talents gardent le jugement, la décision et le lien.
Côté résultat, nous partons toujours d'une problématique métier et de son coût réel : nous mesurons le bénéfice (temps, dépense, risque) plutôt que le nombre de modèles déployés. Des solutions sobres, sans dépendance imposée, transmises à vos équipes : la maîtrise reste chez vous.
L'humain au centre
Nous partons de vos équipes et de votre problème métier, pas d'une technologie. L'IA rend du temps à vos experts et augmente leur expertise ; elle ne la remplace pas.
Le résultat, pas la démonstration
Chaque projet se juge à son bénéfice réel (temps, dépense, risque), pas au nombre de modèles déployés ni à l'effet vitrine.
Vous gardez la main
Solutions sobres, documentées et transmises à vos équipes, sans dépendance imposée. La décision et le contrôle restent de votre côté.
Nos domaines d'intervention
Cinq domaines, du gain de productivité opérationnel à la maîtrise stratégique, détaillés sur une page dédiée.
Le fondateur
Designer de formation (ENSAD, Paris), Henri Danzin a passé près de vingt ans à mettre la création et la technologie au service du commerce. En 2006, il cofonde OYEZ, entreprise de service numérique et de marketing technologique qui accompagne de grandes marques de la distribution, du luxe, de l'automobile et de la banque : jusqu'à 70 personnes entre Paris et Tunis, avant son rachat par le groupe ALTAVIA en 2019.
Directeur marketing et digital du premier groupement français d'indépendants du négoce bâtiment-industrie (SOCODA), puis fondateur d'une maison d'édition de mobilier réunissant artisans et designers en Deux-Sèvres (JAÙH), il connaît de l'intérieur les univers que La Trémontaise adresse : distribution B2B, commerce et retail, services, design et fabrication. Une expérience de terrain, pas une théorie.
Avec La Trémontaise, il met aujourd'hui l'intelligence artificielle appliquée au service des PME et ETI : convertir des compétences créatives, commerciales et techniques en résultats concrets, sans perdre la maîtrise de la technologie. Entrepreneur, formateur et conférencier, il est membre fondateur du Cercle K2.
L'équipe
La Trémontaise fonctionne en collectif : un réseau de consultants séniors indépendants. Pour chaque mission, nous réunissons les compétences pointues qu'elle exige, sur tous ses aspects, de la stratégie à la mise en production, et seulement celles-là.
Pas de juniors qui se forment sur votre projet, pas de structure surdimensionnée à financer : uniquement des séniors, dimensionnés au juste besoin. La souplesse d'un collectif, la profondeur d'un cabinet.
Que des séniors
Des praticiens expérimentés sur chaque sujet, jamais de montée en compétence à vos frais.
À la bonne échelle
L'équipe se dimensionne au projet : ni surcoût de structure, ni compétence manquante.
Tout le spectre
Stratégie, données, ingénierie, sécurité : chaque aspect couvert par le bon expert.